Creare una cultura orientata alla sicurezza è fondamentale per qualsiasi organizzazione, ma i tradizionali indicatori di sicurezza si concentrano spesso su risultati negativi, come il tasso di incidenti o i giorni di lavoro persi. Al contrario, gli indicatori di performance positivi (PPI) offrono un approccio proattivo, monitorando comportamenti e azioni che contribuiscono alla sicurezza e al benessere.
L'utilizzo degli indicatori di performance positivi può aiutare le organizzazioni a ridurre i rischi, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e migliorare i punteggi ESG, contribuendo in ultima analisi a creare un ambiente di lavoro più resiliente e responsabile.
Questo blog esplora cosa sono gli indicatori di performance positivi, i loro benefici e alcuni esempi concreti nell’ambito ESG e della salute e sicurezza.
Per un approfondimento sugli indicatori chiave di performance (KPI) relativi alla sicurezza e sul loro impatto sulla sicurezza sul lavoro, dai un’occhiata al nostro post dedicato. Top 7 Safety Key Performance Indicators (KPIs).
Cosa Sono gli Indicatori di Performance Positivi?
Gli indicatori di performance positivi (PPI) sono azioni e comportamenti misurabili che contribuiscono alla prevenzione degli incidenti e al miglioramento continuo della sicurezza sul lavoro, della sostenibilità e delle performance complessive.
A differenza degli indicatori tradizionali "a consuntivo", che misurano risultati negativi come incidenti, infortuni o eventi ambientali dopo che si sono verificati, i PPI si concentrano su indicatori "anticipatori", enfatizzando misure proattive e prevenzione dei rischi.
I PPI aiutano le organizzazioni a spostare l’attenzione dalla risoluzione reattiva dei problemi a strategie preventive, identificando tendenze e modelli che contribuiscono al successo. Monitorando attività come le sessioni di formazione sulla sicurezza, le osservazioni sul posto di lavoro, le iniziative di sostenibilità e il coinvolgimento dei dipendenti nei programmi di sicurezza, le aziende possono rafforzare la propria gestione del rischio prima che si verifichino incidenti.
Ad esempio, invece di valutare la performance in base al numero di violazioni della sicurezza registrate in un anno, un’organizzazione può misurare il numero di ispezioni effettuate, la percentuale di dipendenti che partecipano volontariamente a corsi di formazione sulla sicurezza o la frequenza delle segnalazioni di pericoli. Questi indicatori dimostrano un impegno verso una cultura del miglioramento continuo e della partecipazione attiva alla mitigazione dei rischi.
I PPI sono fondamentali in diversi settori, in particolare negli ambienti ad alto rischio come la manifattura, l’edilizia e la logistica. Tuttavia, svolgono un ruolo chiave anche nella governance aziendale e nella sostenibilità, misurando i progressi nelle iniziative ESG (Ambientali, Sociali e di Governance).
In definitiva, gli indicatori di performance positivi offrono informazioni utili per migliorare la sicurezza sul lavoro, promuovere il benessere dei dipendenti e rafforzare la responsabilità aziendale, contribuendo allo sviluppo di una cultura dell’eccellenza.
I Benefici dell’Utilizzo degli Indicatori di Performance Positivi
Riduzione dei rischi
Concentrandosi su misure proattive, gli indicatori di performance positivi aiutano le organizzazioni a individuare potenziali pericoli prima che si trasformino in incidenti. Il monitoraggio regolare della formazione sulla sicurezza, delle osservazioni in ambito lavorativo e delle segnalazioni di mancati infortuni consente alle aziende di affrontare i rischi prima che causino danni a persone o all’ambiente.
Maggiore coinvolgimento dei dipendenti
Quando i dipendenti vedono che la sicurezza e il benessere vengono messi al primo posto tramite i PPI, si sentono più coinvolti nel mantenere una cultura aziendale positiva. Riconoscere e premiare i comportamenti proattivi in ambito sicurezza rafforza il senso di responsabilità e stimola il personale a svolgere un ruolo attivo nella prevenzione dei rischi.
Miglioramento dei punteggi ESG
I PPI sono direttamente allineati con i criteri ESG (Ambientali, Sociali e di Governance), dimostrando l’impegno dell’azienda verso la sostenibilità e pratiche responsabili. Monitorando e rendicontando indicatori positivi chiave, le organizzazioni possono migliorare le proprie performance ESG, attrarre investitori e rafforzare la reputazione aziendale.
Esempi di Indicatori di Performance Positivi in Ambito ESG
I PPI svolgono un ruolo cruciale nel miglioramento delle performance ESG su più livelli.
Ambiente
In ambito ambientale, le aziende possono adottare misure per ridurre la propria impronta di carbonio aumentando l’uso di fonti energetiche rinnovabili e riducendo la produzione di rifiuti. Monitorare i miglioramenti nell’efficienza energetica, la riduzione delle emissioni di gas serra e l’efficacia dei programmi di riciclo indica il progresso verso gli obiettivi di sostenibilità. La partecipazione dei dipendenti a iniziative green, come workshop o programmi ecologici sul posto di lavoro, è un ulteriore indicatore del loro impegno ambientale.
Sociale
L’aspetto sociale dell’ESG beneficia dei PPI che misurano il benessere e l’inclusività dei dipendenti. Le aziende possono monitorare la partecipazione ai programmi di formazione sulla diversità e l’inclusione, il livello di coinvolgimento nelle iniziative legate alla salute mentale e al benessere, e i feedback raccolti attraverso sondaggi sulla soddisfazione sul lavoro. Anche la partecipazione a corsi di formazione sulla sicurezza, programmi di sviluppo della leadership o attività di volontariato aziendale riflette l’impegno verso i dipendenti e la responsabilità sociale.
Governance
I PPI legati alla governance aiutano le organizzazioni a garantire pratiche etiche e conformità normativa. Monitorare la frequenza e i risultati delle verifiche interne, la partecipazione dei dipendenti alla formazione sull’etica aziendale e la trasparenza nei processi decisionali consente di valutare l’impegno verso una solida governance. Promuovere la partecipazione a programmi anonimi e garantire interventi rapidi su questioni etiche rafforza una cultura aziendale improntata all’integrità e alla fiducia.
20 Indicatori di Performance Positivi (PPI) in Ambito ESG
Implementazione di progetti a impatto climatico positivo
Percentuale di energia proveniente da fonti rinnovabili
Adozione di innovazioni per l’efficienza energetica
Iniziative basate sull’economia circolare
Introduzione di soluzioni innovative per l’efficienza idrica
Programmi di innovazione sostenibile guidati dai dipendenti
Programmi di selezione e mentoring orientati all’inclusione
Iniziative proattive per la salute mentale
Implementazione del monitoraggio in tempo reale del sentiment dei dipendenti
Adozione di strumenti di analisi predittiva per la sicurezza
Integrazione dell’impegno comunitario nella strategia aziendale
Formazione alla leadership orientata alle competenze ESG
Strategie proattive di coinvolgimento della forza lavoro
Prequalifica dei fornitori basata sulla performance di sostenibilità
Investimenti in logistica e trasporti a basse emissioni
Programmi continui per il miglioramento della conformità ESG
Simulazioni decisionali etiche e formazione tramite scenari
Piattaforme di coinvolgimento degli stakeholder in tempo reale per garantire trasparenza
Strumenti di rilevamento del rischio etico basati su intelligenza artificiale
Formazione continua in ambito ESG per i membri del consiglio di amministrazione
Questi PPI aiutano le organizzazioni a monitorare, valutare e dimostrare concretamente il proprio impegno verso pratiche aziendali sostenibili, socialmente responsabili ed etiche in tutte le dimensioni dell’ESG.
Esempi di Indicatori di Performance Positivi in Salute e Sicurezza
Un approccio proattivo alla salute e sicurezza richiede che le organizzazioni monitorino indicatori chiave di performance positivi per garantire l’identificazione e la mitigazione dei rischi prima che si verifichino incidenti.
Formazione e consapevolezza sulla sicurezza
Un’area fondamentale è quella della formazione e sensibilizzazione. Le aziende dovrebbero monitorare il numero di sessioni di formazione completate per dipendente, la percentuale di lavoratori che partecipano a programmi di sicurezza volontari e il tasso di completamento dei corsi di aggiornamento sui protocolli di sicurezza. Questi indicatori assicurano che i dipendenti siano sempre informati e pronti a mantenere un ambiente di lavoro sicuro.
Prevenzione e segnalazione degli incidenti
Piuttosto che concentrarsi esclusivamente sugli incidenti passati, le organizzazioni possono misurare l’aumento delle segnalazioni di pericoli e dei “near miss” (quasi incidenti), segnali di una maggiore consapevolezza e identificazione proattiva dei rischi. È inoltre utile monitorare la frequenza con cui vengono svolte ispezioni e audit di sicurezza nei tempi previsti, nonché l’implementazione di azioni correttive basate sulle segnalazioni ricevute. Questi dati favoriscono un miglioramento continuo della sicurezza.
Preparazione alle emergenze
La preparazione alle emergenze rappresenta un altro ambito chiave dei PPI. Le aziende dovrebbero valutare il coinvolgimento dei dipendenti in esercitazioni di emergenza, i tempi di risposta a situazioni critiche, e la disponibilità e accessibilità delle risorse di primo soccorso e delle attrezzature di emergenza. Promuovendo la prontezza, le organizzazioni possono ridurre i tempi di intervento e aumentare la sicurezza complessiva sul lavoro.
Riconoscimento e coinvolgimento dei dipendenti
Infine, il riconoscimento e l’engagement dei dipendenti giocano un ruolo cruciale nella costruzione di una cultura aziendale orientata alla sicurezza. Le aziende dovrebbero misurare l’efficacia dei programmi di riconoscimento e premiazione per chi contribuisce al miglioramento della sicurezza, monitorare la partecipazione alle commissioni di sicurezza e alle discussioni tematiche, e valutare la frequenza dei feedback tra dipendenti e management su questioni legate alla sicurezza. Coinvolgere attivamente il personale rafforza il loro impegno e valorizza i comportamenti proattivi legati alla sicurezza.
Come Implementare gli Indicatori di Performance Positivi nella tua Organizzazione
Identifica gli obiettivi chiave in ambito Sicurezza ed ESG – Allinea i PPI agli obiettivi specifici della tua organizzazione.
Coinvolgi i dipendenti nelle iniziative di sicurezza e sostenibilità – Incentiva la partecipazione attiva ai programmi di sicurezza e agli sforzi di sostenibilità.
Sfrutta la tecnologia per la raccolta dei dati – Utilizza strumenti digitali per monitorare, analizzare e riportare i PPI in modo efficiente.
Definisci benchmark e monitora i progressi – Controlla regolarmente gli indicatori e adatta le strategie in base ai risultati.
Riconosci e premia i comportamenti positivi – Celebra il contributo dei dipendenti al miglioramento della sicurezza e delle performance ESG.
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Conclusione e Punti Chiave
Spostando l’attenzione dagli incidenti negativi agli indicatori di performance positivi, le organizzazioni possono costruire una solida cultura della sicurezza, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e migliorare i punteggi ESG.
L’implementazione dei PPI consente un approccio proattivo alla gestione del rischio, promuovendo un ambiente di lavoro più sicuro, sostenibile e resiliente.
L’innovativa soluzione software di Tekmon consente alle aziende di monitorare e gestire facilmente i KPI sulla sicurezza, eliminando la complessità della reportistica manuale e garantendo l’accesso ai dati in tempo reale.
Grazie a strumenti digitali come quello di Tekmon, le imprese possono favorire una cultura del miglioramento continuo, ridurre i rischi e rafforzare la conformità in modo semplice ed efficace.
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